微山县人民医院关于岗位竞争聘用的实施方案

 

为进一步规范本院岗位聘用工作，促进医院用人机制（由身份管理向岗位管理，由固定用人向合同用人）的根本转变，根据省人事厅有关规定和济室字[2007]27号、济人字[2008]9号等相关文件精神，结合本院实际，特制定本实施方案。

一、坚持公开竞争原则，实行按岗聘用，竟聘上岗

我院岗位聘用工作牢固树立和贯彻落实以人为本的科学人才观。根据岗位聘用的有关规定，以岗位设置为基础和依据，按照核准的岗位设置总量、类别、等级及数量，实行按岗聘用，竟聘上岗。本次竞聘工作坚持公开、平等的原则，注重工作能力和工作业绩，在综合评价其品德知识能力业绩和工作的基础上，择优聘用。

二、组织领导

1、在县卫生局的指导、监督下，医院成立由院长任主任委员、副书记、副院长任副主任委员、人事、各类专业技术人员代表和职工代表任委员的15人的聘用委员会。聘用委员会承载着编制工作标准、聘用条件、制定方案及实施细则、审查竞聘人员资格、全面考核竞聘人员的任务。

2、根据聘用文件要求,医院成立由9人组成的专家(学术)委员会，对应聘人员进行综合评价，并提出聘用推荐意见。

三、严格竞争聘用程序，规范运作

1、岗位竞争聘用，在县卫生局的指导、监督下，由医院组成的聘用委员会具体负责。

2、岗位竞争聘用基本程序如下：

（1）公布岗位及职责、聘用条件、工资待遇

①按照人事部门核准的各级、各类专业技术岗位，公布各级、各类岗位设置情况。

②特设岗位：经上级人事部门批准，医院共设置3个特设岗位，用于完成援疆、援外的专业技术人员。其中，正高级岗位1个，副高级岗位2个。

③岗位基本任职条件：符合济室字[2007]27号文件要求；无违反计划生育政策；

④根据聘用工作有关规定，在充分酝酿、广泛征求意见的基础上，制定工作人员职责、目标任务、任职条件、工资待遇等。

（2）个人申请、单位聘用委员会进行资格审查

每个符合聘用条件的在职工作人员，对自己的政治思想表现、业务能力、工作业绩、履行岗位职责等进行总结，并提出聘用申请，聘用委员会对申请人的资格等进行审查。

（3）工作实绩测评：分两步进行。首先在科内按职务层次分别打分排序，测评内容包括专业基础知识、理论知识、实践操作技能、职业道德、履行岗位职责等，采用无记名投票的方式进行打分。其次聘任委员会对全院各系列人员进行评议。

（4）专家(学术)委员会对应聘人员进行综合评价，并提出聘用推荐意见。

（5）聘用单位负责人员根据专家委员会提出的聘用推荐意见，集体研究确定拟聘人选.。

（6）对拟聘用人员进行公示，公示期7天。

（7）公示无异议后，与聘用人员签订聘用合同并授予聘书，经县卫生局同意后，报微山县人社局对岗位聘用情况进行审核认定，对符合政策规定的予以备案，聘书经人社局签证后，按所聘岗位确定被聘用人员工资待遇。聘用期限内调整岗位的，对聘用合同的相关内容做出相应变更，并报人社局备案。

四、确定岗位聘用期限

我院为竞聘人员签订3年合同，在聘期内即将退休的人员经主管部门核实后，签订到退休。

五、精心组织实施，妥善处理相关问题

岗位实行竞争聘用，是事业单位人事制度的一项重大改革和创新，涉及面广，政策性强，事关改革发展稳定大局，我院高度重视，加强领导，明确责任，各负其责，各司其职，精心组织实施，妥善处理相关问题，扎实推进，确保专业技术岗位竞争聘用工作平稳有序进行。