思考与期望

一、在持续开展及提高的基础上，培养一支有一定的“社会美誉度”、农民兄弟信得过的“品牌卫生下乡服务队伍”，达到了“白衣天使下基层，党的关怀暖人心”的良好的社会效果。

二、在与乡镇医院、村医双向合作建立转诊制度方面，真正解决群众看病难、畅通就医渠道、就近医疗难的问题，在“双向转诊”中，解决了医疗费用增长的问题。实现了医疗资源的合理利用。

三、建立起针对不同地区、不同程度的村医进行短期、形式各异、内容不同的培训制度。针对实际工作中发现的问题，不断学习新的医学知识，提高其自身服务能力及服务水平，使其在辖区内、居民健康档案的建立的基础上，对稳定性的“慢性病”在县级医院及乡镇医院的技术指导下，达到了百分之八十在本辖区内解决，真正做到了“小病不出乡镇（村）、大病不出县”的医改目标。

四、在决策层面，对公共卫生，“千名医生进农户”中所取得的卫生大数据，进行进一步的整合，进一步夯实卫生工作的基础，达到信息资源共享，对服务全县卫生工作中，发挥重要的作用。

五、运用大数据服务我县的整体卫生工作。在继续加大培育、强化县医院在全县医疗卫  生工作中的龙头作用，放大其龙头医疗效应。在区域中心卫生院进一步的建设中，依据大数据把优质的医疗资源，人员的配置发挥良好的作用，努力打造出三十分钟医疗半径的服务网络，服务于基层百姓，为打造出政府放心、群众满意的医疗急救服务网络而努力。