本报讯  2014年4月25日10时，在1号病房楼十楼会议室召开我院二级甲等综合医院复审工作推进大会，落实下一阶段二甲复审工作任务。医院领导班子、职能科室负责人、临床医技科主任、护士长及二甲办成员参加了会议。
　　会上，赵永东副院长宣读了市卫生局初评审专家组对我院初评审现场的情况反馈。专家组充分肯定了我院二甲复审过程中的亮点，认为院领导班子高度重视；院务公开形式多样；医院文化、医院感染管理、病历质量控制、临床路径信息化工程等诸方面都做得较好。同时，专家组也客观公正地指出了我院发展中存在的问题和不足。主要是本年度职代会制度未落实；办公楼的消防设施巡查不到位；没有建立全院与各科室/部门的质量与安全指标体系；院感科质量检查记录不完善；职能部门对临床医技科室监管需加强等问题。
　　赵永东指出，各科室要严格逐条逐项对照评审标准，加以整改。对于已经达标的部分，要求保持常态运行，形成良性运转并持续改进；应该达标而尚不完善的部分，要求认真查缺补漏，及时落实整改措施，确保达标；尚未达标难度较大的指标，医院将积极创造条件，制定切实可行的实施计划，并逐步完善提高，力争全面达标。
　　 最后，院长李玉亭对下一步攻坚阶段的工作作了重点布署。他强调二甲复审工作时间紧、任务重、压力大，全院职工要进一步统一思想，理清思路，攻坚克难，以高度的责任感、紧迫感，全身心地投入到复评迎检工作中来。并提出了三点要求：一是上下齐心，强化责任和分工，确保各项工作落到实处；二是苦练内功，进一步强化医院内涵建设；三是严要求高标准，全力打好二甲复审攻坚战，确保二甲复审顺利通过。
　　二级甲等综合医院复审时间暂定为6月底，为把迎评各项任务落到实处，医院已把整改措施与任务指标层层分解，落实到分管领导、相关部门和科室，实行目标责任制管理，责任到人。针对院二甲工作安排，各科室现已作了充分安排与分解，大家深信，只要全院在实际工作中边整边改，肯定能以高标准，高质量迎接二甲复审。 -------王洪敏